“所在行业竞争激烈、处于成长期、国有或私营性质、授权充分的企业，最能够塑造职业经理人”这是中国企业联合会与北京数字100市场研究公司联合开展的“全国职业经理人成长路径调查”中得出的结论。 
  
　　关键词一：职业机遇看准企业少跳槽在本次调查中，超过四成的职业经理人认为在影响职业经理人成长的社会环境因素、企业环境因素和个人因素中，企业环境因素是最为关键的因素，特别是在有外资背景的职业经理人中有一半比例的人更看重企业环境因素。这可以理解为只有优秀的企业才能产生优秀的职业经理人。 

　　调查结果显示，有高达65.3%的职业经理人仅在1—2家企业就职；在3—4家企业就职过的经理人为27.1%；频繁跳槽，曾在6家以上企业就职的经理人最少，只有1.6%。这一调查数字也从另一个侧面说明了，所供职企业的特性会对职业经理人的发展产生重要影响。因此，就职业经理人而言，在就职之初选择好企业是事业成功的第一步。   

　　调查显示，有近四成的职业经理人认为在行业中无排名的企业对其成长影响最大；比例高达77%的经理人都认为当时对他影响最大的这家企业所处的行业竞争较激烈；近九成职业经理人认为国有及集体企业、民营及私营企业对其影响最大，打破了传统的外资背景企业更能锻炼职业经理人成长的说法；近54%的职业经理人表示对他们成长影响最大的企业处于成长期阶段；超过六成的职业经理人表示自己今天所获得的成功离不开企业所给予的机会；近半数的经理人认为，企业领导的充分授权对于经理人的成长起到决定因素。 

　　职业经理人普遍认为，企业对职业经理人的管理能力、执行能力提升方面帮助最大。数据显示，54%的人认为公司对其影响最大的是管理能力得到了提升；40.7%的人认为执行力得到提升；38.4%的人认为业务能力得到提升；37.6%的人认为更加具有战略眼光；36.9%的人认为沟通能力得到提升；34.7%的人认为决策力有明显提升；28.1%的人觉得在宏观调控方面有大幅提升；25.4%的人认为资源整合能力得到提升；25.1%的人觉得是更加自信；19.9%的经理人觉得是更加独立；18.6%的经理人觉得是更加稳重了。 

　　调查结果表明，所在行业竞争激烈、处于成长期、国有或私营性质、授权充分的企业，是最能够塑造职业经理人，并促进职业经理人成长的。 

　　关键词二：职业路径半数经理人技术出身调查结果显示，接受调查的职业经理人普遍认为，管理能力、职业态度、职业技能、职业规划、职业动力等个人影响因素是成就职业经理人的核心因素。其中，选择管理能力的所占比重最大，为54.6%；选择职业态度占54.4%；选择职业技能为42.7%，选择职业规划的为41.1%；选择职业动力的为36%；选择职业轨迹的为35.3%；选择学习方式的为28.6%；选择就职企业数量的为19.5%；选择失败经历的为17.9%。   

　　从专业背景来看，职业经理人的第一学历中的专业分布集中在工学、管理学以及经济学三大领域，占接受职业经理人总量的近70%。其中，工学背景的职业经理人最多，占到27%；管理学占24.6%；经济学占16.5%；另有5.7%的职业经理人没上过大学。 

　　从初始工作岗位来看，超过一半的职业经理人最初的岗位为技术岗位。其他依次是，从事管理方面工作的为14.9%；从事业务方面工作的为10.4%；从事教育方面工作的为 7.7%；做公务员的为7.4%；从事市场方面工作的为6.8%；从事财务方面工作的为6.3%；从事公司行政方面的为6.2%；自己经商的为3.2%；从事媒体、演艺及体育运动等其他方面的为6.8%。这表明，从技术骨干到管理人才，是典型的职业经理人成长路径。 

　　调查中的对应分析结果表明，职业经理人的最初职业目标与第一份工作吻合度高，证明了经理人比较有明确的职业规划，并按照职业规划在实施。 

　　

      关键词三：职业动力超五成经理人追求自我价值实现职业经理人职业发展中最重要的内驱力是自我价值得以体现以及个人能力得到发挥，而不是驾驭更多的权力和财务上更加自由。在有关职业动力的调查中，对职业经理人成功的标志，有53%的人认为是自己的价值得以体现；42%的人则认为是自己的能力得到发挥；36%的人认为是实现了个人的价值观及追求；34%的人认为从业经验更加丰富和眼界更加开阔；21%的人认为是社会地位不断上升，得到别人的尊重；8%的人认为是在圈子里更加有知名度；6%的人认为是让亲人生活的更好；5%的人认为是拥有一定的权力，能够驾驭整个公司的快感；4%的人认为是能自由的行使权利，按照自己的意愿办事；仅有2%的人认为是自己的财务更加自由。在追求自己价值实现方面，国有和民营企业背景的职业经理人表现的更为明显，但是这种实现更多的是内心感觉层面，这种需要来自外界认同的成功感比较容易受到冲击。相比较而言，外资背景的职业经理人认定的成功范围比较广，也更加实际。 

　　在对于成功因素的调查中，68%经理人认为有毅力是最核心的职业成功的原因所在，自身具有百折不挠、坚韧不拔的精神，“坚持”二字的魅力在职业经理人身上得以体现。另外，61.3%的职业经理人非常重视企业给予的机会；43.6%的人认为是遇到了伯乐，领导对自己的提拔与指导非常重要；26.6%的人认为成功与家人的理解与支持分不开；有18.1%的人认为职业成功在于先天比较有智慧。 

　　拥有良好的、正确的职业态度是成功的根本。职业经理人认为有责任感、善于接受挑战、持之以恒、采纳别人意见是对职业经理人影响最大的四个职业态度。其中，对待工作认真、有责任感的经理人占到总数的56%；对待工作勤奋、善于总结与接受挑战的占到总数的44%；具有较宽阔的胸怀、愿意听取别人意见、采纳别人意见的占到总数的39%；对工作充满激情、有持之以恒精神的占到总数的39%；善于沟通交流、开拓思维、丰富个人知识面的占到总数的33%；不计较个人利益、以企业大局为重的占到总数的19%；不计较眼前利益、以长远目标为重的占17%。相对而言、外资独资企业较其他性质企业更加看重工作激情这项工作态度。 

　　经理人能够坦然的面对挫折，这是职业经理人独具的特质。近六成经理人对待失败的态度为失败是成功的关键因素，自我总结失败经验将更有利于成功；18.7%人认为失败了应该多向成功者请教，听取别人的分析与建议；7.7%的人认为失败了不怕，大不了重新来过；7.2%的人认为失败了就失败了，没有什么特别的；5.7%的人认为失败了就一定要反败为胜；2.2%的人认为失败证明自己在这个领域不行，应该做自己擅长的事情。 

　　关键词四：职业发展业绩导向型文化已形成职业技能的不继提升是职业经理人在事业上可持续发展的保障。53%的经理人认为参与公司战略定位对于职业技能的快速提升帮助最大；对于快速提升职业技能的其他方式，本次调查中职业经理人的选择依次是：选择参与内部管理的为42.6%；选择参与业务谈判的为30.1%；选择参与公司资本运作的为27.3%；选择参与公司财务管理和运作的为26.8%；选择参与部门协作的为22.8%；选择参与外部合作的为16.7%。

 

      对于管理能力的提升方式，65%比例的职业经理人提升自己管理能力的途径主要是向本行业的先进企业借鉴经验；46.9%的人是向本企业的领导、同事借鉴经验；38.6%是看书学习；37.6%是自己总结摸索；34.8%的人是从其他行业借鉴经验；只有17.8%的人是向咨询公司请教。

　　

      调查表明，职业经理人近期普遍学习、关注的重点包括以下内容：关注管理能力方面的占28.8%；人力资本管理与策略方面的占16.6%；塑造企业核心竞争力方面的占16%；销售技巧与策略方面的占11.7%、财务知识方面的占8.2%；个人修炼方面的占8.2%；行业状况方面的占5.1%；政策法规方面的占4.9%。

关键词五：职业环境市场配置需加快调查显示，职业经理人普遍认为除企业环境因素外，社会环境因素也对职业经理人的发展产生重大影响，并且这种影响比职业经理人自身的努力所占的比重更大。

　　

      受社会环境因素的影响，68.3%的职业经理人认为，对个人素质和能力等要求更高了，应尽快提升个人能力；56.5%的经理人感觉市场竞争更加激烈，时刻具有竞争压力；54.9%的经理人更加关注宏观政策、深入了解行业动向；30.6%的人开始注重提升个人国际化交流和业务开展能力；23.3%的人要求自己站在全球竞争的角度考虑企业的发展；14.9%的人认为国内职业经理人市场还非常不成熟，一切顺其自然；6.2%的经理人开始转岗，认为自己已经不适合。

　　

      调查显示，在国有或集体背景的职业经理人中，有高达72%的人从来没有跳过槽；而在民营特别是外资背景的职业经理人中，这个比例就低得多。这一数据，从一定程度上反映出在我国现阶段制约人才流动的体制性障碍还没有完全打破，市场在人才配置中的基础作用尚没有得以充分发挥，以央企全球选聘职业经理人为代表的国企高管市场配置，更多的还是其象征意义。