用人经理在招聘质量的衡量上影响力加大

在衡量招聘团队绩效时，招聘质量依然是最有价值的指标。紧随其次的是用人经理满意度，其作为衡量指标的价值现已大幅提升。用人经理满意度也是衡量招聘质量的关键指标之一。用人经理在招聘过程中起到了重要作用，所以招聘负责人与业务部门的合作也越来越紧密。

招聘质量的衡量方法有效性不够

全世界只有 33% 的招聘团队领导认为自己衡量招聘质量的方法行之有效，认为衡量方法有效度属于“一流”的更少，只有 5%。中国的数字远低于全球平均水平，这表明有很大的改进空间。

员工内推持续兴起&职业社交网站是一个持久的趋势
领英报告指出，在中国52%的企业表示在过去12个月中招聘的高质量员工的渠道是内推，同时报告还指出，在招聘方面员工内推计划将是一个重要而持久的趋势。

该报告研究结果显示，相较于世界其他国家，中国尚未充分利用职业社交网站这一高质量人才的来源。但是，中国已经预见到，职业社交网站在招聘人才方面是一个关键而持久的趋势，中国对其信心高于全球和美国平均水平。在中国，招聘负责人已准备好通过社交网站吸引职场人士。

雇主品牌：社交网站优势凸显

在本次调查中，雇主品牌建设再次被认为是头等大事，因此，企业正在落实更为积极主动的策略，并且大幅增加衡量品牌健康度方面的努力。雇主品牌建设的最有效渠道是社交网络，包括个人社交媒体和职业社交网站。

在雇主品牌建设的过程中，越来越多的招聘团队开始主导品牌建设工作，2015年招聘团队对雇主品牌建设的主导率达到39%，与2013年相比增幅超过20%。由此可见，招聘团队逐渐成为雇主品牌建设的主导力量。

员工留任率正在成为工作重点

报告显示，员工留任率是招聘团队领导担心的一个问题，但是内部招聘 (有助于员工留任) 却仍未成为招聘工作的重点。令人鼓舞的是，大多数招聘团队在一定程度上都在招聘内部人才，但在这一方面仍有改善的空间。