“仅仅是多元化的业务模式不足以形成生态”。深陷口水战的乐视似乎被小米戳中了“要害”。或许乐视最清楚，要想实现真正的生态，手机将是不可或缺的一环。而要想挑战小米，甚至长久立足于智能手机市场，乐视手机眼下最需要补课的环节在哪？留给乐视的时间还有多久？
　　从手机到汽车，乐视最近做的事情有很多，但深知互联网营销规律的这家公司明白，还得找一家名气大的企业来快速炒作自己刚起步的业务，因此就有了董事长贾跃亭炮轰“小米的生态太松散”这一出。马上得到的“回报”就是：“乐视的商业模式是多元化，而不是生态，乐视的各项业务都未能做到市场领先，无法实现强强联合。”
　　那么，乐视的软肋在哪？众所周知，内容是乐视的优势，依靠这方面乐视电视早已获得不错的市场效果。但在疯抢移动入口的年代，电视的威力远不如手机。因此乐视近来没少为手机造势。或许乐视明白，作为新进者，有必要去找棵大树抱，所以这次选择了运营商。
　　近日，乐视携手中国联通推出全球首个以生态和内容为核心的4G联通定制合约机，乐视超级手机1以下简称“乐1”联通版。乐1联通版首创“流量+资费+会员+手机”的一站式服务，售价每台1899元，即日起全国发售，计划今年内发售100万台。
　　乐视控股副总裁、乐视移动总裁冯幸表示：“这是最好的时代，全球行业格局已经发生变化，中国已经成为全球最大的智能手机市场，中国手机用户超过12.86亿，手机网民规模达到5.57亿，而现在绝大部分智能手机都是墨守陈规的堆砌，我们想有所改变，不仅要打造‘流量+资费+会员+手机’的一站式服务；超级手机、超级电视等终端，乐视生态衍生品，以及乐视各种服务形态，也将进驻联通营业厅，打造生态服务型营业厅；此外，乐视与中国联通将开展CDN布局等平台级深度合作，为用户提供高层次的生态级服务。”
　　对此，有投资人士表示，能找到运营商只能说是乐视手机的一个开始，毕竟比起小米手机去年6000多万的销量，乐视还差得很多。乐视需要解决的是其产品如何能持续得到市场的认可，而不是靠一两次的营销手段，但持续对产品投入最需要的是强大的资金支持。从目前来看，眼下乐视最需要解决资金的问题。
　　前不久，贾跃亭本人也大肆减持股票套现，并以免息的形式借给上市公司，就是“补充资金缺口”的最好例子。另有消息称，乐视手机完成首轮4.5亿美元融资，投资方包括亦庄国际投资、海底捞等四五家投资方。
　　对此，乐视手机相关人士表示并不知情。但北京商报记者从有关渠道方面获悉，乐视确实一直在寻求新的融资以解燃眉之急。之所以连续使用营销手段，实际上，目前该公司的资金运转正处于一个危机时刻，就快要发不出工资了。如果下个月仍无法获得融资，这家公司将会很危险。

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