2012年，天翼图书再度与北大光华联袂合作，特别邀请北大光华管理学院副院长、战略管理系教授 刘学博士与您共同探讨制定企业动态战略、以及实现战略可控性和灵活性平衡的秘诀。 他主讲的"战略管理"是北大光华高层管理教育经典课程之一，北大光华EDP、EMBA、MBA学员评选出讲授战略最受欢迎的三位老师之一;他的著作《战略：从思维到行动》，连厉以宁教授也大赞好书!这本书在天翼图书会员中推崇备至;除了研究与教学之外，他还曾为数十家大型企业以及政府组织做过咨询服务。他是现任北大光华管理学院副院长，高层管理教育中心主任、战略管理系教授——刘学博士。
    
     6月28日，天翼图书再度与北大光华联袂合作，特别邀请刘学教授作为第27届论坛主讲人，与您探讨：企业的生命力与竞争力：组织可控性与灵活性的平衡。
    
     如何保持基业长青?企业往往投入巨大的人力、物力、甚至花重金聘请外部咨询，急不可待寻求战略。但是，因为缺乏对企业面临变化的充分预期，缺乏对组织能力的合理评价，往往在行动上背道而驰，将苦心制定的战略束之高阁。
    
     我们处在商业环境的巨大不确定性中，再好的战略也无法成为企业致胜的永恒法宝。中国企业长于顺大流，借大势。而其实企业最合适的战略之一，便是把握战略的可控性，坚持战略的灵活性。作为企业家，高居企业战略层的您，唯一能坚持的路就是：审时度势，适时选择，并推动实施，将组织转移到正确的路径和正确的战略上。
    
     如何在目标、环境、资源能力之间达成战略的动态平衡?如何在理性分析和商业直觉间做出正确决策?如何缩短战略目标与落地实施的能力差距?……6月28日，刘学教授为您亲授企业动态战略制定，以及实现战略可控性和灵活性平衡的秘诀。

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