今日，笔者参加了怡安翰威特乐业中国2011年你人力资源会，听到了几个颇为有趣的论点。

“未来2年将出现人力资源史上一个拐点，即是国内优秀的国企、民企在人才吸引力上会超越外企，扭转多年来人才外流的趋势。”怡安翰威特大中华区组织转型负责人刘渊再会上抛出了上述观点，随后他分析道，这些年，尤其在金融危机后的国内优秀企业的表现，已逐渐让昔日眼高于顶的跨国企业转变自身观念，放下架子开始学习中国企业的优点来，众多外资企业的优秀职业经理人也把 目光转向国有、民营企业。

    “2年前我们开会，中国企业比如家电连锁苏宁公司去向外国某知名企业拜访交流时，对方觉得何必交流呢，我能从你（苏宁）国内企业学到什么呢？态度倨傲，但这2年我们再次开会搞人力资源培训，外资企业的与会人员态度越来越谦虚了，尊重中国企业了，眼下很多向中国企业在学习。” 刘渊总结道，随着中国力量的崛起，中国企业也需要大量成熟的中层职业经理人，“高薪+机遇”将使得外资职业经理人往中企回流的速度会急速加剧。

    笔者听到了另一个有趣观点则来自于怡安翰威特大中华华南区负责人王伟。他认为，“20年前机遇大于风险，所以敢闯就行；10年前机遇风险并存，所以国内企业在试错中不停交学费，感受转型阵痛；如今机遇和风险这两对兄弟两极分化，依然靠防御性战术控制成本、追求高效供应链的企业风险趋向无限大，靠主动出击放弃核心的成本战术，转向服务体验价值链的，机会趋向无限，对于后者而言，全球化只会成为增速的利器，如华为般，可以大肆招人扩张，攻城略地，职业经理人也有充足发挥自身才能的回旋余地，试问程序严谨的外资企业又该如何阻挡呢？”

   听完这些，笔者不由感叹，10多年前去外资企业积累经历、做到职业经理人是许多优秀大学生的梦想，现在看来，这条路已经不吃香了，时代变了。

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