2010年12月,《世界经理人》评选出2010年度中国十大最佳管理实践,海底捞、百度等企业荣登榜单,在业界引起广泛影响。关注中国企业成长、壮大,为经理人提供可借鉴的管理经验,这是本刊最佳管理实践评选的宗旨。今年我们将照例陆续推出影响较大,广受业界肯定的管理实践案例,分析代表企业的成败得失,并在年终进行盘点,从中评出最受关注的“2011中国十大管理实践”。我们热情邀请您的参与,您可以到世界经理人网站参与十大管理实践的提名及投票。本期推荐的最佳管理实践名单包括:另类中小企业融资、创新盈利模式、品牌植入全球营销、互联网思维。
1、另类中小企业融资
在我国,中小企业拥有的专利占专利总量的65%,其中中小企业新产品专利占全部新产品专利的80%。如何把“知本”转化为“资本”?知识产权质押为中小企业尤其是创新型、科技型中小企业融资提供了一条新途径。不同于传统的以不动产作为抵押物向金融机构申请贷款的方式,知识产权质押融资是指企业或个人以合法拥有的专利权、商标权、著作权中的财产权经评估后作为质押物,向银行申请融资。
知识产权质押融资在帮助创新型、科技型中小企业解决资金紧张、加速知识产权市场化、提升核心竞争力等方面作用明显。目前,知识产权质押融资运作主要以北京、上海浦东、武汉三种模式为代表,其中北京模式是“银行+企业专利权/商标专用权质押”的直接质押融资模式,浦东模式是“银行+政府基金担保+专利权反担保”的间接质押模式,武汉模式则是在借鉴北京和上海浦东两种模式的基础上,推出“银行+科技担保公司+专利权反担保”混合模式。
代表企业:深圳冰川网络技术有限公司
今年年初,在没有任何固定资产抵押的情况,招商银行深圳分行以知识产权质押的担保方式,为深圳冰川网络技术有限公司提供了3000万授信额度,这是中国网络游戏企业知识产权质押融资的首个成功案例。冰川网络只有极少固定资产,无法提供抵押、质押品,产品线也比较单一,只拥有一款成熟游戏,但招商银行深圳分行认为,网络游戏企业利润率较高、盈利模式独特,结算收款情况清晰可见,销售收入易查实。而且具备成熟产品的网游企业收入稳定,现金流状况较好,只要梳理好风险点,合理设置担保方式,企业就可以大胆放款。
编辑点评:以往,无房产、无设备、无土地的“三无”企业想找银行贷款基本不可能,现在知识产权质押为其提供了另类道路,也促进了企业创新能力向生产力的转化。然而,此路并非易事。银行为控制风险设置信贷门槛,知识产权的价值评估难定,第三方担保缺席,信贷补偿机制尚未完善..这些阻碍的扫除都需要政府、银行、企业和第三方机构等参与主体的积极探索。
2、创新盈利模式
对于已经度过婴儿期进入稳定成长的企业而言,不断寻求新的盈利模式是头等大事。不同企业有不同的创新路径,比如在产品上不断创新领先,或拓展新的渠道,或分拆价值链,或以平台整合资源,或向服务转型,或提供系统的解决方案,或将品牌进行有效衍生..无论何种路径或方式,创新的盈利模式都应该让参与其中的各方获得共赢。
代表企业:分众传媒
从今年9月开始,分众传媒拥有的3万块楼宇电视屏和7万块数码海报陆续被更新改造为互动屏。新型LCD电视屏下多出了三个小互动屏,消费者可获一个免费感应卡,与手机绑定,使用时只需将卡与液晶屏RFID感应区关联,广告信息便会以短信方式传送至手机,以便作为打折或派送依据。