猎头的发展不到百年，猎头在国内发展的时间并不长，世界上第一家猎头诞生于1926年美国的迪克迪兰人才搜索公司，中国第一家诞生于1992年，在沈阳成立的维用猎头。
在国外，猎头主要是由在行业里积累多年管理经验和人脉的职业人构成，一般都在40岁以上，他们可以提供给客户更多的管理咨询方案和人才解决方案。但是在中国，因为猎头发展的时间短和准入的资质低，让越来越多有淘金梦的年轻人涌进这个行业甚至成为了主流。

中国企业对人才的需求基数过大和人才分布的不均，也造成了对猎头这个行业要求不高，目前中国的猎头大部分带着非常强的功利性，所以很多人一听到猎头的反应就是，“挖墙脚”。

现在不少猎头公司的状况正在演变成企业招聘外包，真正离顾问的角色却越来越远。这个和猎头的公司运作模式有很大关系。

猎头行业的准入门槛不高，投入不多，回报却可观，所以，非常多的顾问在积累一段时间后都会选择自己开一家公司。目前在深圳注册的猎头公司就有近千家。

这样就变成了一种恶性循环，每个公司的人都在培养自己的竞争对手。这种结果就是打价格战，为了争取一个客户，不断地减低收费的比例。结果市场的现状是原来一个公司的几个顾问服务一个客户，现在变成几个公司的顾问服务一个客户。表面上看，这对于客户讲是好事，不需要花更多的成本还可以有更多的供应商来服务。但实质上，这是把双刃剑，对于不愿意收受预付款的猎头，势必也不会为客户承担太多的责任。客户也无法对其有太多约束，最后损失的还是客户本身。

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