参与现场互动讨论的嘉宾：

　　厦门蒙发利科技集团股份有限公司海外市场部总经理魏罡先生；

　　姚明织带饰品有限公司副总经理林云生先生；

　　买家代表，迪卡侬产品开发主管，冯欢欢女士；

　　供应商代表，红集团品牌管理中心总监刘晓凡先生；

　　品牌战略专家李光斗先生；

　　环球资源企业事务总裁简《世界经理人》出版人裴克为先生。

　　裴克为：请林总也介绍一下自己的企业，还有你对品牌有什么样的看法？

　　林云生：今天很开心有这样的机会跟大家探讨，我来自姚明织带，我通常跟大家介绍的时候，要回答两个问题，第一个问题就是跟NBA的姚明有什么关系？我说有也没有，为什么说有呢？

　　因为我们跟他们打官司，曾经在2008年的时候，姚明的姚之队跟我们打官司，说我们姚明织带这个品牌是跟他们恶意抢注，其实我们在十年内的时间，我们就一直在增长，所以厦门市政府还给我们做了证明。没有关系是什么呢？今天我们的主题是体育休闲用品，所以我们的产品跟姚明的姚之队没有更多的关系，我们更多的是做织带。

　　第二个问题是什么呢？就是姚明织带做什么？应该说80%的厦门人都听说过姚明织带，但是有80%的人都不知道这是做什么的？我们其实就是做一些包装，比如说每个人都有过生日，生日蛋糕上面那个缎带，我们在2005年设厂，所有的奢侈品牌都有我们的产品。

　　我们有16个办事处，有将近三十个网点，在国外的市场也覆盖全球各地。在美国，比如说像沃尔玛都可以看到我们的产品。

　　我们是做包装做缎带，我们的产品可以说在这个领域还是说蛮领先的。第二个问题是裴克为刚才问说我们品牌的战略发展之路，因为我们从某种意义上，我们跟魏先生这边是蛮相似的，姚明织带原先是外销，在2006年金融危机，那几年我们都陆陆续续做一些转型，也在国内进行发展。

　　这几年应该说公司在品牌方面，在自身企业内部有一些建设，大家可能认为说品牌皆是广告、媒体还有户外传播这些，在我们姚明织带人的理念里面，就是看作为品牌之花品牌之果，我们更乐意在品牌的根部分，就是内部更好的做一些规范化的管理，如何更好的提升企业内部的实实在在的内部建设、内部研发。我们在这一部分花了很多的精力，我们非常坚持说专注就锻造辉煌，这也是我们姚明人一直崇尚的信条。

厦门猎头公司美域高