成功的企业是“吹”出来的,不管读者是否认同这个观点,都不得不相信的事实.大家可以看看今天成功的大企业,特别是中国的大企业,老板在创业时,要资金没资金,要人才没人才,要客户没客户.然而,是什么造就老板的成功.是什么成就伟大的企业呢?

做老板的人必须具有一种能力,那就是能吹、会吹、敢吹、多吹.你能吹到家人相信你,朋友相信你,客户相信你,银行相信你,那么你就成功了.所以吹牛是一种能力, 也是一项艺术.更是一种本领.因为不是谁都能吹成功的.

只要人都会有梦想,当他们在创业时,就已经给公司作了长远的规划.区别在于有的人吹成功了,而有的人把企业吹没了.所以吹牛的企业不一定会成功,成功的企业一定要会吹牛.

那么老板如何“吹”才能有效呢?

第一.要吹得自己相信.如果一个人吹牛,他连自己都不相信,那么别人肯定不会相信.即使别人相信,而你自己不信,那你就是典型的骗子.真诚和骗子的区别就是前者坚信不疑,后者口是心非.

第二.要找最信赖你的人,欣赏你的去吹.因为物以类聚,人以群分,志同才有道合,英雄所见类同.所以老板不能见人就吹,你需要选择人群来吹.企业文化一定是老板吹出来的.然后让高管去传播,去复制,最后,再传到企业基层,传到客户心中,形成企业文化,企业品牌.

第三,要有步骤的吹.也就是老板需要做一些让人相信的事,那么他们才会相信你能做更大的事.如果一个人关说不做,那么别人是不会相信你说的话.所以吹牛还是需要有一定的实力,至少要兑现一些承诺,别人才会相信你以后说的都是真的.

第四,要持续地吹,因为人都容易受到外人的影响,创业也不可能一帆风顺,企业遇到问题是在所难免,如果老板不能持续地在员工面前加油、打气,那么员工在工作中遇到困难、挫折、打击、压力,就会泄气.他们慢慢会怀疑你说的话,所以老板的理想在没有变成现实之前,你必须持续地吹.

第五,要注意吹得技巧.因为一个人的牛吹大了,员工不会相信;牛吹小了,员工工作没有动力.所以吹牛一定要讲究艺术和方法,把握好分寸.而且还需要针对不同的人说不一样的话.把牛吹得大家都相信.

因为人是先有梦想后有行动,没有目标的人总是跟着有目标的人行动,胆量小的人总是跟着胆量大的人行动.所以当一些有目标,有梦想,有追求的人,在述说他们的梦想的时候,他们就会通过有效的说服力,来说服其他人跟着他走,跟着他干.然后,大家一起成就梦想.

如果一个老板不会吹,不敢吹,员工又不是你肚子里的蛔虫,那么当企业没有钱时,老板怎么办?如果大家对你没有信心,他们怎么敢把钱借给你.如果一家企业没有人才,没有规模,却希望优秀人才加盟,老板怎么办?你需要会吹,你要吹得人家相信,你要把公司伟大的梦想卖给员工啊!因为人是在追求未来的,如果员工相信企业的未来有希望,那么不管是投资人还是投资钱,只要能够在你的企业得到更多的回报,那么他们就会愿意选择投资.所以老板只能靠卖企业的未来来赢得员工的信任!

然而,未来谁也没有看到,现在也看不到.人性的最大特点都是锦上添花,而不愿意雪中送炭.老板如何才能在企业最困难的时候,却让员工相信会变得更好呢?这是需要相当好的说服力.老板只有吹得让员工相信他一定能度过难关,而且会做得更好,员工才会行动啊!

当一个人,一个群体都相信这家企业,都愿意帮助企业做事的时候,企业要钱有钱,要人有人,成功自然变得简单了,这就是企业成功的秘诀.可这不是什么人都学得会的,都做得到的. 

厦门猎头