今天，亚洲占全球经济总量的30%；其中，中国在不到20年的时间内迅速崛起，其发展成就举世瞩目。2009年，中国占全球经济总量12%。展望未来，中国凭借其人口资源和劳动力优势，是否能再创奇迹？

　　去年11月在INSEAD新加坡亚洲校区召开的『INSEAD领导力峰会』就此课题进行了探讨。与会嘉宾认为，尽管中国存在巨大机遇，但中国要继续保持高速增长，成功进入发达经济体行列，经济政策调整和经济结构转型必不可少。

　　INSEAD策略学客座教授、“中印学会”管理合伙人王海燕说，即使中国经济在2025年时能够达到美国经济的规模，但中国的人均收入仍将只及美国的四分之一。中国经济面临若干挑战，一系列的经济机构转型必不可少。首先, 中国经济要从出口导向型转变为内需拉动型；其次，中国要抛开模仿走向创新，依靠更多的创新，实现经济可持续增长。鉴于中国拥有庞大的科学家和工程师队伍，政府投入大量资源鼓励创新，再加上跨国企业在华研究机构的助力，创新最终会在中国出现。

　　中国本土企业的崛起

　　博斯咨询公司大中华区董事长谢祖墀指出，在中国经营的跨国公司已不再是纯粹的赚钱单位，它们已发展成为配备研发中心的完整业务。

　　有着20多年管理咨询经验的谢祖墀说道：“中国策略指的不是如何进入中国市场，而是如何以中国为核心发展全球策略。” 他指出，中国的竞争态势比全球其它地区都复杂。跨国公司的竞争者不但包括他们本就熟悉的国际对手，还有新涌现的大批本土公司；后者“敢拼搏、敢创新、善于灵活应变、拥有强大的市场能力，是不可低估的本土竞争者”。比如在电信设备行业，华为（Huawei）、中兴（ZTE）等中国本土企业就得益于低制造成本而在中国市场独占鳌头并跻身国际前列。

　　阿尔卡特朗讯的拉杰夫辛格（Rajeev Singh-Morales）在谈到中国本土企业的竞争态势时指出：“这些公司不和跨国公司竞争高端市场。相反，他们的目标先锁定在跨国公司不一定有能力触及得到的中端和大众市场。” 一旦这些市场稳固了，他们就通过模仿或本身研发进军高端市场。这些公司的产品品质一般达到跨国公司的八成，可是所花成本相当于四成，售价则介于四成和五成之间。

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