在公司中工作也有不短的时间了,在刚进入公司的时候,刚好经历了公司最困难的时候,后来公司慢慢好转之后,老板也自然地对公司进行扩展。问题就来了,公司在新招募的一批员工中,有相当一部分员工年纪是比我大一截的,同时,本应该我作为团队的管理人员,员工却没有将我放在适合的位置。同时并没有清晰地看到职位中的应有分别。在分配工作任务的时候,新员工们总以“我工作经验比你的年龄还要大,对于你的话没必要多听”的心态来做事,使得一些工作在开展的过程中出现了很多不必要的麻烦。而且在工作实际进行开展的过程中,新员工们却经常对我进行工作安排,并认为老板将他们招募进来就是为了管好我们这些年轻人的,工作位置没有进行端正。请问大龄新员工,年轻管理者,该如何协调?
闽公网安备 35020302000809号