出现一个个例，那是他的人品问题，出现一堆，就是公司制度问题了。

试问，如果给你高薪（什么是高薪？），给你一个舒适的工作环境，你会在这里一辈子做下去么？

物质、精神、心理……

看个故事：

曾 经有一段时间企业举步维艰，工人工资正常发放都有问题，老总就跟所有的中层干部商量，把他们的工资停下来，先给一线的员 工发，因为员工靠的就是这个工资养家糊口，一个月不发，影响会很大，而我们的中层多少都有一些积蓄，可以挺到下月一起发没问题的。大家纷纷表决同意，告诉 他你就决定好了，甭说一个月，就是三月我们也能挺住。员工按时拿到薪水，他们挺开心，当他们知道是所有的中层都停发，只给他们发的时候，他们感动了。

这是什么？
这是企业文化，这就是凝聚力！
如果他的老板不知道自己的员工们所在的处境，不知道他们的需求，怎样去协调这些问题？
出现问题，面对问题，只有经常与员工交流才能加深彼此的了解，也才能加深双方的感情。

人不是宠物，好吃好喝好住就可以满足。什么是高薪？今天赚1万，明天眼光就锁在10万。

给员工一个未来，让他看到将来美好的前景。而不要急于提升薪水。提多少薪水能够满足他的胃口？

员工是人，不是机器，如果企业只给员工提供了高工资和高档环境，而没有给予员工充分的尊重和关心，员工们就不会对企业产生感情，没有感情就没有归属感，这样员工们不满足也在情理之中了。

当了皇帝想成仙……

如果你能给的，都给了他，当你给不了他的时候，拿什么来留？

厦门猎头