丰田公司提出的人财观,对企业来讲虽不是什么新要素,但把人和财紧密联系起来,却是一个新特点。
人,即使财富的创造者,又是财富的拥有者、使用者、消费者。
------创造性工作的人,是财富的创造者。他们用脑、用心积极工作,效率更快,效果更好,效益更高。我经历过的各个企业不同部门,都有一些这样的人。当你给他们布置工作后,不问多少钱,立即全身心地投入到工作之中。事先认真准备,出现问题不是上交,而是积极解决,带领团队创造性地开展工作,不用你操心过问,出色完成交办工作,低成本、高效率为企业创造出好的效益。这样的人是公司的骨干,重点保护对象,会得到较好的财富回报。这样的人在企业中一般占20/100左右。
------踏实性工作的人,是财富的制造者。他们工作兢兢业业,努力完成自己的工作,上班八小时,干好480分钟。企业中绝大多数是这样的人,他们是企业的基础,像一颗颗螺丝钉一样,默默无闻的战斗在自己的工作岗位上。这样的人在企业中一般占70/100左右。
------消极性工作的人,是财富的消耗者。他们进入公司就怨声载道,觉得上天不公,干活就嫌多,开钱就嫌少,自己不愿干,看到别人干得好就讽刺挖苦。他们不但不会为企业创造财富,还会消耗企业的财富,并起到负面效应的作用。这样的人在企业中一般少于10/100。
财,既是人的生存条件,又是人的激励工具。因为金钱不是万能的,没有钱却是万万不能的。
------企业,首先保证员工具备最基本的与社会现状相适应的合理收入。不具备这一点,这个企业就无存在的不要。企业,是一个经济组织,但他靠社会生存,必须要承担起相应的社会责任。
-----企业,其次要保证员工的效益和企业的效益要与时俱进。在追求企业发展创利的同时,也要保证员工的收入同步增长。当然,员工根据其所创效益的高低,相应增长的幅度是不同的。
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