曾经与同事争论总经理是不是应该抽空深入到一线，去看望和慰问一下生产线一线员工。今天看到一篇文章，里有孟子的言论：君视臣如手足，则臣视君如腹心；君视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。终于让我找到了一丝佐证，呵呵。

其实这是一个很朴素的道理：将心比心。人生来无所谓好坏，人的好与坏很大程度上是环境使然。大部分情况下，人很难做到以德报怨，经常会以牙还牙以眼还眼，但是也不太可能以怨报德。所以，只要你对别人好，别人对你都不会太差。而当你希望别人对你好时，你首先要对别人好。同样的，当企业领导者、老板希望员工以主人翁的心态去工作，首先应该把员工当成家人。在当今社会里，企业掌握的资源和话语权，远大于员工。当企业希望员工卖力时，应该首先踏出善意的一步。

我们都说顾客第一，殊不知我们的企业经常忽略了：企业的第一个顾客其实是它的员工。如果连你自己内部的顾客都不满意，你如何能奢望外部的顾客会满意？

人是世上最复杂的动物，有些东西并不是KPI可以完全考量的。同样一件事，一个人可以用120%的精力去超额完成，同样也可以用100%的精力去交差，也可以用80%的精力去敷衍。怎么样才能让员工发挥120%的精力呢？要攻心。只有员工将心交给了企业的时候，他才会想着法子超额完成任务。只有当员工用心的时候，他的创造力他的功效才能达到最大。

我们见到很多成功的企业家或成功的将军，都是有极大人格魅力的人。他们的成功正是因为他们的人格魅力俘获了下属的心，使他们卖命追随。

21世纪，人才是企业第一资源。在21世纪里，企业发的工资不应该看成是成本，而应该看成是长期投资。（只可惜会计准则改不过来）

当一个企业家不是立足于为自己赚多少钱时，而是首先立足于为员工谋福祉时，他将更加容易成功。这不禁又让我想起了那句古语：大财靠德，小财靠智。。。。。。

厦门猎头