一年前，谷歌大中华区前总裁李开复创办了自己的“微型硅谷”——创新工场。这个秘密工场至今不动声色，李开复带着一帮年轻人究竟在研制什么“武器”?这个独特的孵化器是如何集聚人才和激发创意的?它能否孵化出具有创新精神的产品和项目，决定着这个工场是否真正有价值。

“在我一生中，这是我时间最短缺的时候”

一年前，李开复辞去谷歌大中华区总裁，办起了创新工场这个新玩意。时至今日，这家创新工场仍是“只闻楼梯响，不见人下来”。这个宣称“帮助中国青年创业”的孵化器究竟能否成功，无论是业界还是媒体，都在猜测。

8月17日下午，南方周末记者来到中关村东路1号院，看见创新工场门口贴着一副红底黑字的对联：“兵戈铁马日夜兼程创新思，曲水流觞荣光绽放梦工厂”。如果你看到门里面那些满嘴蹦着英文单词的年轻人，一定会觉得这副对联有点古怪。

这里每天都有很多来访者登门，门里面的人见惯不怪，各忙各事，头都不抬。

李开复就坐在进门右手边第一间办公室里。这里是创新工场唯一一间独立办公室，也是他的会客室。室内只有一张办公桌、一个小玻璃圆桌和几把椅子。屋里唯一的装饰就是墙上贴的手写体英文：Innovation Works，Rock on!(创新工场，加油!)据说出自他小女儿之手。

自从告别谷歌之后，他已经不是那个在大学校园里激情洋溢地发表演讲的李开复了。他每天八点左右到办公室，通常是最早到的一个，被大家调侃为“老年人起床比较早”。李开复生于1961年，在平均年龄27岁左右的团队中，的确是最老的一个。有人开玩笑说，李开复一个人就把创新工场的平均年龄拉大了很多。

他用红笔在白板上画出一条时间轴，对南方周末记者比划着创新工场的孵化工作——助跑计划，给那些未创过业的人三个月时间证明自己;加速计划，对有过创业经验的人，投钱加速他们创业，六个月时间;基金计划，对于做得最好的项目，创新工场基金投给他，这一阶段是九个月时间。

他说，创新工场的战略方向包括互联网、移动互联网和云计算。目前已经投了12个项目，分别处在不同阶段。“在我一生中，这是我时间最短缺的时候。” 李开复平时在办公室，除了接待一轮轮的访客，也会每周拿出一小时，在办公室接待工场任何一员。他同时担当项目的军师、教练，亲自体验团队的产品，并写很长的邮件提出自己对产品存在问题的意见，虽然它们并不一定会被采纳。

李开复的微博一直在更新，主要是关于创新工场的人和事。8月中旬，有媒体报道质疑创新工场是一个空壳。李开复迅速在微博上回应说：“我们基金足够用五年(是美国类似孵化器的10倍)，我们的团队已经把场地挤爆即将搬家，我们的项目有超过10个，每周有顶尖VC来想和我们跟投。”

他最近一次在媒体露面，是他7月初参加浙商大会，在会上表达了欢迎浙商加盟的意思。这被人解读为创新工场缺钱、想圈钱。李开复还没开口，创新工场的新闻发言人王肇辉就解释，工场不缺钱，那次活动是一个老朋友邀请，不好拒绝。

李开复每天的工作日程很满。有次他无意中透过玻璃门看到一个熟悉的投资人的身影，低头看了看日程安排，并没有这位朋友的名字，他赶紧出来招呼，“我们今天有约吗?”结果对方告诉他，“没有。我是来见你们一个项目负责人的。”然后转身走进了隔壁会议室。

这个小插曲给他带来的欣喜大过尴尬——已经有人来看创新工场孵化的项目了。

“这里都是冒险家”

进门右手边的一大片，直到一面挂着50张左右照片的墙壁，都是创新工场大平台的服务部门，包括行政、人力资源、孵化、商业、法务、财务，还有用户体验，大约40人。他们属于创新工场的Matrix(母体)，服务于创新工场下面的每一个项目。

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