二、不像一个好的合作伙伴。昔日与大中合作，自己登鼻子上脸地找上门去寻求合作，并一度与张大中称兄道弟。但在一切谈妥并签下了协议后不久，却悍然毁约，“出卖”了张大中。张大中的气愤可想可知。这就是在今天的“黄陈之争”中张大中决定出几个亿帮助黄光裕的原因。

    三、不像一个好的职业经理人。在大股东黄光裕一审被判14年的前后，陈晓带领的管理层的行为，真是让人齿寒。当初，你经营不善，别人收购了你，并那么器重你，把整个国美的担子交付与你。想不到别人出事后，你却动了想做主人的念头，或为了一已私利甘愿做那些想成为国美主人者的“马前卒”。

    主人在监狱里，你却擅自把主人的钱分给了部下，自己却占尽好事和人情。还要打着股东、员工、社会等大旗来背叛大股东，这无论从做人的道德层面，还是从公司治理结构的层面，或者从职业经理人的操守层面，都难以说得过去。此风一开，并继续漫延下去，本来就不健全、欠乏安全感的中国公司治理结构会被冲击得土崩瓦解。以后，任何职业经理人，都可以对大股东的财产或公司计而算之、篡而夺之、取而代之。

    中国传统社会，十分忌讳“悍吏”或“恶奴”弄权、当道，这也是为什么现在好多人同情黄光裕的原因。

    在中国的民营企业家群体中，一直对职业经理人都怀有比较深的戒意。而今年，因为两个人，这种戒意恐怕会更加深重。一个是唐骏，一个就是陈晓——前者满嘴跑马、后者“两肋插刀”。这都是中国民营企业家所厌恶或惧怕的。   

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