跟电视台的一位制片人聊天时发现，她特别希望知道这个问题的答案。为了获得更多的报酬，她接受了由编导到制片人的提升。但她最开心的时刻还是剪片 子、改台本的时候，也就是在做编导工作时——终于可以静下来做点喜欢的事，不必再和其他众多部门打交道了。尽管制片人这个职位的光环多多少少满足过她的虚 荣心，但体验过制片人的收获与付出之后，她发现最理想的职业状态还是做一名资深编导，但最好薪金待遇并不比现在的制片人低。

究竟有没有这种高薪专业人士的职业状态呢？有。而且将来会越来越多。事实上，因为中国就业市场重赏管理人才而慢待专业人士，已经造成了众多资深优秀专业人士向管理人才的转型，从而使得基层技术人员普遍呈现出一派年轻化、平庸化的态势。

就拿我最熟悉的媒体行业说事吧。好多金融界的高管都指责中国传媒界缺乏优秀的财经记者，他们最喜欢拿英国《金融时报》或者《华尔街日报》的资深记者 写的稿子与中国的作比，指出人家字里行间那种因为对行业、对人脉摸得烂熟而包含的海量有价值的信息。再看看中国财经记者写的，有的甚至还停留在名词解释的 层面。

我可以告诉他们，那是因为在中国做一名财经记者是拿不到体面的薪水的。很少有媒体能够为一名至少工作五年以上、英文流利、懂公司经济、擅写分析报道 的财经记者支付年薪三十万以上的薪水。而在财经记者采访活动密集的城市北京和上海，没有这样的待遇很难买房买车。你怎么能够期待一个活得并不体面的人以平 常心天天去采访上市公司的高管呢？于是出色的财经记者们要么转型成为编辑总监，主要担任编务管理工作而脱离了采写一线，要么就干脆转行做金融家了。

而活跃在采写一线的，则多是大学毕业两三年的新记者们。不久前我见到一位《香港商报》的老记者，听他说起一块地产的前世今生，很过瘾，因为他已经跟 踪采访十几年了。但遗憾的是，他能够在记者的岗位存活下来的原因是他同时兼卖广告。广告的提成让他可以在经济上很从容地继续做一名专业人士。当然，这两种 角色一定是冲突的。当他在服务地产商客户的时候，你很难指望他对后者做客观报道。

我在英国或美国的朋友们则好很多。我听说过有一些资深专业人士宁可继续目前的职位也不当总监的，或者因为薪水不相上下，或者因为总监薪水高些，但付 出的时间与付价则更高。因此考虑到自己的性格喜好，他们可以十分有尊严地向一个更体面的职位说“不”。这是多么令人羡慕的一种姿态。

据一位通信行业的工程师说，在他们行业里，做研发的技术人员待遇同样比不过当经理的，而且差得不是一点点。不过我发现在IT领域，有些资深的研发人员可以拿到比销售经理更多的报酬。

专业人士拿得比老总还多，在官本位历史悠久的中国是个让人很难适应的事。但如今电视台的老总已经渐渐习惯主持人拿得比他们多了，经理、总监们慢慢适应自己管辖着的专业人士拿的比自己多，也是迟早的事。前提是，这个专业人士真是很牛

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