收效显著，“烧钱”不存在

在6月11号，世界杯开场赛的哨声吹响以后，在约翰内斯堡体育场，开始第一次在场内出现中国英利，英利SOLAR的LOGO，这个时候是真正开始向全世界大面积市场营销推广活动的起始。在短短的两三个星期中间，比如我现在走到南非的街头或者我们在国外都会有人来问我们你们是不是中国人，你们是不是中国英利的，你们是不是做太阳能的，我们想跟你们合作，我们希望你们的产品，你们的公司到我们国家来发展。这块本身就是一个成功。

上个星期我在开普敦参加全球财富论坛，在登记注册的时候我没有和很多人沟通、讲话，但是就有很多国外的企业家主动会过来，希望谈谈下一步双方能不能进行合作。这些已经足以反映出整个世界杯这次营销活动的成功。

我们公司的理念是致力于给全世界提供可持续发展清洁能源解决方案。对于Football for Hope这个活动的一个理念，FIFA和streetfootballworld两个机构，当时在05年设置这个理念，以足球作为平台，来创造更加好的未来，同时来支持世界各国的社会发展过程。这两个理念其实不谋而合。我们和国际足联这次在“Football for Hope”这个项目中间的合作，在社会理念层面达到了完美的结合。

目前在前段时间媒体上有报道说09年我们的亏损达到四亿六人民币，为什么你们还花这么多钱去做世界杯。在这个问题上，我需要澄清的是四亿六这个数字是海外公司在合并层面上按照美国会计准则编制的财务报表的数据。因为美国会计准则下面会要求对你公司的某些金融资产和你某些交易行为要按照美国会计准则按照市场价格进行重新估值的要求在里面。

在去年，我们有一些若干交易，因为涉及到美国会计准则规定下的重新估值的这些问题，它估值本身产生了在非现金的估值损失差不多八亿人民币。我们在09年的年报上面，有一个数字，我们做了调节，从美国会计准则下的4.6亿的亏损扣除所有和现金无关的估值的差异之后，其实我们的现金净利润是三亿六千四百万人民币，所以其实不是一个亏损，是一个盈利，只是因为有一些美国会计准则下的资产估值的要求，产生了一些非现金的一次性的估值损失。那块和现金无关刨除之后，其实我们现金净收益是在三亿六千四百万人民币。

在赞助之前我们是有一套完善的可行性分析，包括从市场的发展，包括从财务的负担，包括从方方面面，包括人力资源方面，对整个项目做了研判，对世界杯的赞助不会对我们财务造成任何影响。

中国市场潜能巨大，只等政策明确

其实我们都没有放弃中国市场。我们在1998年公司成立之后，从2000年到2003年这段时间中间，我们就参与了国家的光明工程项目，给四川阿坝地区包括青海、西藏居住在无电地区的人口提供锂网的太阳能发电系统，这个工作我们在很早以前就做。包括在现在，这几年中间，中国这个新能源市场太阳能市场立法的推进上面，我们都做了很多工作。

目前中国市场是在等待着太阳能补贴政策，一旦太阳能补贴政策通过立法的形式明确下来之后，中国的太阳能市场马上就会打开，而且市场的潜能会非常巨大。英利在中国有非常强的品牌以及知名度，我们相信只要市场一打开，我们在中国市场的销售马上就会起来，我们会把我们的聚焦点会分一大块回到中国市场。

这次FIFA2010年世界杯赞助活动结束之后，会做一个评估，评估完了之后，会根据评估结果，会决定下一步和市场结合我们怎么样去做，做哪些市场营销活动，对下一步会有更加明确的想法。

厦门猎头