根据华为对外披露的数字，2014年华为销售收入预计将达到460亿美元，实现同比超过15%的增长。华为2014年所取成绩主要来自运营商业务、企业业务、消费者业务三大BG的良好表现。

在2013年，华为整体营收和净利润就已经超越通信设备巨头爱立信。2013年华为公司整体收入395亿美元，同比增长8.5%，净利润为34.7亿美元，同比增长34.4%。2013年爱立信营收353亿美元，净利润19亿美元。

目前，爱立信2014年全年收入还没有公布，不过，从年中的数据来看，上半年华为营收超出爱立信约67亿美元（约416亿元人民币），双方营收差距在不断加大。

华为预测，到2025年全球将有超过1000亿的联接，这将是一个规模空前的市场，如何存储和处理、传送与分发、获取与呈现这些庞大的数据流量，既是一个巨大的挑战，也是华为面临的战略机遇。

财务实施多项改革

孟晚舟在致辞中透露，华为2014年启动多项财务改革，包括实施“预算管理全景图”确定、启动全球税务风险管理项目、启动数据质量管理工作等。其中全球税务风险管理项目，旨在对全球的税务风险进行分析排查，并寻找解决方案，制定行动计划。

据其透露，仅中国地区的税务风险管理，就替华为揪出上亿元不合规收入。

“2012年起，中国区财务团队直接与客户进行应收对账。三年时间，20多名会计，几乎踏遍了中国区所有省会，地级市。他们的跑动管理，直接为公司收回上千万高风险应收，揪出上亿元的不合规收入，与客户直接对账的比率已达99.13%。”孟晚舟称。

在致辞里，孟晚舟披露了华为财务部门的诸多“奋斗”细节。比如，孟加拉代表处去年在一个月内，召开50多场与客户的工作会议，巴西财经团队主动将2014年的所有周末改为“单休”，在伊拉克战争再起时，伊拉克CFO江文生提前结束休假赶回巴格达。几内亚卫生部公布埃博拉疫情，几内亚CFO张冬阳主动在高烧39度的状况下，每天靠输液坚持岗位，与客户讨论关税与进口增值税的解决方案。

孟晚舟说，数据就像空气，无处不在，无处不有，作业行为影响着数据的质量，而数据的质量又作用着运营的结果。2014年，数据质量管理工作启动。数据工作小组完成了上百次的沟通，展开了近千次的讨论，碰壁、改进、再碰壁、再改进，直到与数据Owner达成完全的共识。这个新组建的团队，孜孜不倦、矢志不渝地传递着数据理念。

为团队喝彩

孟晚舟称，“有一名对账会计，在外出差半年后回到常驻地成都，踏出机场时竟然蒙了，想不起自己之前租的房子在哪，因为那是一个很久都没有用到的信息。”

孟晚舟在致辞里，流露出对华为军事化管理的推崇。孟晚舟透露，2014年公司预算管理全景图确定后，中东和南太地区试点工作随即展开。“参加这次推行的60多位同事，在接到试点任务令后，便收拾行装出发。没有人谈到自己的困难，没有人提出自己的顾虑，尽管他们中间，有的亲人生病，有的妻子待产，有的才刚刚从海外调回来。”