据《联合早报》11月3日报道，在当今经济全球化的商业环境下，企业也逐步朝向多元化运作，而新加坡作为东西文化交汇的中心，新加坡人在跨国公司管理中也将占有更多竞争优势，能以全球化的心态和视野来看待问题，并将公司里不同文化背景的员工融合在一起。

　　三位在跨国公司担任主管职位的新加坡人表示，新加坡人当上跨国公司主管似乎已成为一股趋势。这主要是因为不少新加坡人的企业领导能力已提高，而且越来越多人拥有丰富的国际市场经验。更重要的是，国人生活在多元文化环境，因此也能更好地塑造多元工作环境。

　　但他们也提醒，新加坡人要与全球顶尖领导人才竞争，还必须勇于接受风险与挑战，时时创新和突破既定思维和做事方式。

　　新加坡正致力于吸引更多跨国公司到新加坡设立区域总部，使到在跨国公司工作的新加坡人数增加，其中一些人还担任跨国公司主管职务。

　　像敦豪供应链（DHL Supply Chain）新加坡主管吴岳坤、日立亚洲公司（Hitachi Asia Ltd）人事总务部总经理周晓琴、ABB新加坡财务总监吴维廉、以及渣打银行亚细安地区首席执行总裁林清德等，就是在跨国公司担任主管职务的一些例子。

　　谈到国人在跨国公司管理层的职场趋势，吴维廉表示，新加坡人对新加坡及区域市场的了解相对较深入，对跨国公司而言，有助于提高公司的竞争力。

　　他也指出，新加坡社会的多元化特点，促成许多新加坡人才的环球市场观点，在跨国公司内更具竞争优势。

　　吴维廉说：“由于新加坡是一个文化与人才的大熔炉，所以如何了解不同背景的员工，将他们的潜能发挥出来，让他们更融洽地合作，不仅是我们公司管理层，同时也是现今其他环球企业所应具备的独特的领导才能。”

　　为了培养更多具有潜力的年轻人才，让他们能成为未来的商界领袖，政府正与私人企业和商业学院合作，展开更多企业领袖培训课程。例如新加坡经济发展局就将在今年内开办全球—亚洲领袖课程（Global-Asia Leadership Accelerator Programme），为私人企业培养更多能推动亚洲经济发展的新加坡商界领袖。

　　必须创新和带来增值

　　对于政府展开的这些企业领袖培训课程，吴岳坤这除了有助于提升年轻人才的领导能力，还能加强新加坡作为全球商业枢纽的吸引力，吸引更多跨国企业，但他也提醒说，优秀企业领袖不但需要具备工作技能和领导能力，还需要有创新能力，并能时时随着商业环境转变而做出调整。

　　他说：“国人必须有承担预计风险的决心，并敢于挑战经营业务的既定模式，才能维持他们在激烈商业环境中的竞争力。换句话说，我们所做的一切，都必须创新和带来增值作用。”

　　周晓琴同意这一点。她指出，在过去，跨国公司给人的印象是能为员工提供“便捷、舒适”工作环境的大公司。但在今时今日，员工在跨国公司工作，已意味着他们将投入到充满未知与挑战的环境中，因为他们可能会被派发到一些发展中国家的新兴市场，面对与新加坡截然不同的工作体验。

　　周晓琴强调，年轻国人要当上跨国公司主管，就必须要能应对不同环境的变化。“我们必须带年轻国人走出他们的舒适区，扩展他们的能力，让他们接受更多跨职能和跨区域的工作。”

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