如果贴这样一个标签给王亚非：他是整个中国出版界最不像出版人的出版集团老总，相信大多数业界人士不会表示反对。

2005年，身为安徽省外贸厅副厅长的王亚非放弃了当某地级市市长的机会，履新安徽出版集团有限公司(以下简称安徽出版)总裁，令一向沉静的安徽出版界目光一凛。

5年时间，王亚非令“徽出版”成为各种新兴事物的实践场，也紧紧抓住了业界眼球。2009年的全国出版业数据统计显示：安徽出版资产总额110亿排第一，产值56亿排在第八位。

2006年，他到任不久即完成安徽出版的转企改制，一步到位，集团旗下11家事业单位，1000多名员工无缝对接转为市场中人。2008年，安徽出版旗下控股公司时代出版(600551.SH)作为中国第一家出版主业整体上市的公司登陆资本市场。2009年，安徽出版旗下华文经贸公司产值达25亿元，占整个出版界外贸交易“大半江山”。期间，安徽出版收购兼并的地产、药厂、旅游、报业等辅业更令人眼花缭乱。

外界的注视与非议一直如影相伴。不错，安徽出版很有些“不务正业”，甚至这种“泛主业化”的发展态势也远远超乎王亚非当初的预期。但王亚非看起来并没有马上调整的意思。几十年做进出口贸易，王亚非崇尚的是与大风大浪搏斗的船长精神。面对这样一个随时准备“起而行”的人，你一点都不会怀疑，他会继续放出鲶鱼搅乱出版这一片平静海域。

头啖汤

马尔科姆·格拉德威尔在他那部畅销书《引爆点》中，说：只要你找到那个风潮点，伸手一触，这个世界就会动起来。2008年，时代出版的上市对出版业来说就像这样一个引爆点。而接下来，你可以说就像是在他们带动或者逼迫下，几乎国内所有出版集团掀起上市狂潮，上市仿佛成为出版企业迅速做大做强的不二法门。

那为什么是时代出版第一家主业整体上市呢?当时的情况是：对国家出台鼓励文化企业上市的优惠政策，很多出版社虽有想法，但无奈于企业化程度不具备，或者改制还不彻底。

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