近期，我们企业的一线员工是大批的来，同样也是大批的走，像走马似的，体验不了一天就走的，多的是，究竟什么原因造成的呢？
     第一，工作时间12小时，工资低廉到一个班37-47之间，恐怕已经很难适应这个时代；第二没有很好的管理环境，一线员工来的时候，人力资源说的很好，但实际情况并不是如此，到离开的时候还要强制留人，工作现场却是被老员工或是开机人员骂来骂去，如今的孩子在就业机会增多的情况下，谁还能忍受下去？；第三企业优秀文化的缺失，让员工根本无望在这里，只是来此做苦力，没有发言权和娱乐时间，更没有什么学习和发展的机会，怎么能够看到未来的希望？第四，就是举办一些少而又少的体育活动，一线员工几乎没时间参加，哪来的积极性和激励的结果？第五，我们实在太想去旅游，出去走走，但我们效益好的时候基本没礼拜天，更别说给我们时间和机会奢侈的去旅游了。
      就像马云说的，员工懈怠，管理者应该考虑自己哪方面做的不好，而不是责怪员工。又比如某日本企业，员工实行自治，极少的管理人员，但有极高的效率，为什么？就是企业是否把员工，不管是不是一线员工，能够真心为员工服务，员工也会真诚的回报以忠诚和尽心尽力的付出。
      这个时代，是企业转型的时代，更是管理大突破的时代，不能再认为一线员工无素质，无素质首先是企业文化低劣，管理人员低能的表现，假如对以长期的关爱、培训还会低素质吗？我们的企业家应该开明的接受新思想，加以大胆的、真诚的对待任何内外人员，真正的以品治企、以德管企，而不是糊弄企业内外。

厦门猎头